理念体系
一文でいうと
ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスなど、企業の理念に関わる複数概念を整理し関係づけた構造。
詳しく
理念に関する用語（MVV・パーパス・行動指針・クレド等）は書籍やメディアで定義がばらつくため、社内で「どの用語がどの意味を担うか」を明文化する必要がある。ID INC.では5W1H（誰が/何を/いつ/どこで/なぜ/どうやって）の6つの問いに各理念用語を当てはめて整理する手法を推奨している（podcast第16話）。
関連する用語
ID INC. のポッドキャスト「育てるブランディング」より
うん。15話まではね、ブランディングの基礎と育成編としてまとめてお話しをさせてもらったので、今回はおさらい&深掘りとして、理念体系の「整理の仕方」について話したいと思います。
次に、WHEN。これは理念体系には正直該当用語がないんだけど。。。苦笑 「Roadmap」や「Action Plan」、ブランド戦略には必要な要素なので、付け加えておきます。
理念体系のミッション・ビジョン・バリュー、行動指針やパーパス、スローガン。 これらを全て揃えようと思うと、やっぱり半年。。。いや、1年は経っちゃうもんね。僕が提案するのは、スローガンとミッション。これらはあった方が社内の士気が高まるので、最低限整える。それ以上は、走りながら整えていく。これがスタートアップや中小企業に合うスタイル、やり方だと思う。