VI
Visual Identity
一文でいうと
Visual Identity。ブランドの視覚要素（ロゴ・カラー・書体・グラフィックスタイル等）を体系化した設計。
詳しく
基本的な意味
VI（Visual Identity）とは、ブランドの視覚要素であるロゴ・カラー・書体・グラフィックスタイルなどを体系化した設計を指す。CIの中で視覚レイヤーを担う部分であり、ビジュアルアイデンティティとも呼ばれる。目に見える形で「らしさ」を伝えるための仕組みであり、企業の第一印象を大きく左右する、あらゆる媒体で最初に顧客の目に触れる要素でもある。
構成要素
VIはロゴ単体を指すのではない。ロゴを取り巻く配色ルール、書体の使い分け、写真や図版のトーン、レイアウトの余白の取り方まで含めた「見え方のシステム」として設計される。要素同士が矛盾なく組み合わさることで、媒体が変わっても同じブランドだと認識される一貫した印象が生まれる。オンラインとオフラインで表現が食い違うと、ブランドの輪郭がぼやけてしまう。
実務での使い方
VIを整備する実務では、まず理念やブランドが誰にどう見られたいかを言語化し、そこから色や書体などの視覚言語に翻訳する順序を踏む。逆に見た目から入ると、印象は良くても理念とずれたビジュアルになりやすい。整ったVIは、Webサイト・名刺・広告・店舗など、あらゆる接点での印象を統一する働きを持つため、ガイドライン化して運用ルールまで定めておくと効果が長持ちする。
よくある誤解
VIを「ロゴのデザイン」と同一視する誤解は根強い。ロゴはVIを構成する一要素に過ぎず、色・書体・写真表現・空間デザインまで含めた総体がVIである。ロゴだけを新しくしても、他の要素が古いままでは一貫性が生まれない。刷新するときは、関連する要素をまとめて見直す視点が求められる。
関連する用語
ID INC. のポッドキャスト「育てるブランディング」より
そこ？？w フェーズによって変えていく。で、確信がもてたら、それを一貫して使い続ける。人数も増えれば VIガイドラインを構築して、統制をとってトーンを合わせていく。 だから スタートアップなら、VIガイドラインも何も急いで固める必要もないと思うけどね。正直。
自動車メーカーって、こういうデザインフィロソフィーとか、ブランディングへの意識がすごく高い業界で。マツダは以前VIの回で話したけど、日本で初めてCI導入した企業って言われてるんだよね。
で、そのコワーキングの経験をもとに、クライアントのブランディング支援もどんどん深くなっていくわけよ。理念の策定、VI作って、ガイドライン整えて、社内浸透のところまで一緒に関わるようになっていって。