ガントチャート
Gantt Chart
一文でいうと
作業項目を縦軸、時間を横軸に取り、各タスクの期間と進捗を一覧できるようにした管理図。
詳しく
基本的な意味
ガントチャートは、作業項目を縦軸に、時間の経過を横軸に取り、各タスクの開始日・終了日・進捗状況を棒グラフの形で一覧できるようにした管理図。プロジェクト全体のスケジュールと、タスク同士の前後関係や重なりを一目で把握できる点が特徴で、工程管理の基本的な道具として幅広い業種で使われている。
実務での使い方
ブランディングのプロジェクトでは、理念の言語化、ビジュアルの制作、社内浸透施策、対外発信の準備といった工程が並行・連続して進む。ガントチャートに各工程を並べることで、どの工程が遅れると後続の工程に影響するかが見え、関係者間で進捗の認識をそろえやすくなる。担当者やチームごとに色分けすると、誰がボトルネックになっているかも把握しやすい。
なぜ重要か
ブランディングは理念の策定からビジュアル制作、社内浸透、対外発信まで工程が長く、複数の部署や外部パートナーが関わることも多い。全体像を可視化する管理図がないまま進めると、誰が何をいつまでに終わらせるべきかが曖昧になり、プロジェクトが停滞しやすい。特に理念の言語化は後工程すべての土台になるため、遅れの影響が大きい。
中小企業での実践
中小企業では専任のプロジェクト管理者を置けないことも多く、詳細なガントチャートを維持し続けるのは負担になりがちだ。工程の粒度を大きめに設定し、主要なマイルストーンだけを押さえるシンプルな形で運用すると、更新の手間をかけずに全体の進み具合を共有できる。表計算ソフト程度の簡易なツールでも十分に機能する。
関連する用語
ID INC. のポッドキャスト「育てるブランディング」より
で、それをガントチャートとかでプロジェクト管理ツールやスプレッドシートなどを用いてスケジュール化する。 何月に何をやるか、全体の流れが見えるようにする。 今ならね。クラウドツールを使って即時共有できて見える化できるとベストだよね。
参考ソース
- ポッドキャストガントチャート